ניו יורק (רויטרס) - חברות חייבות ללכת מעבר להבעת תמיכה בלבד בעובדי להט״ב ולהשקיע מאמצים מתמשכים כדי לחסל הטיות מושרשות אם הן רוצות ליצור הכלה אמיתית, אמרו מומחים לשוויון במקום העבודה בכנס Reuters Next ביום חמישי.
“זה נפלא אם חברה רוצה להחזיק במצעד הגאווה מצוף,” אמר תומאס מייו, שותף במשרד עורכי הדין Buckley Beal באטלנטה, במהלך דיון פאנל.
“אבל זו מחווה קלה. מעריכים את זה, אבל מה עוד אתם עושים בכל יום?”
המדיניות הקיימת שמקדמת גיוון ומחייבת שוויון היא רק נקודת ההתחלה, אמרו חברי הפאנל. חברות חייבות לשאוף ליצור תרבות שבה התמיכה בעובדות ובעובדים לסביות, הומואים, ביסקסואלים, טרנסג׳נדרים, שואלים ו/או קווירים אינה רק הצגתית.
בין היתר, הדבר מחייב מנהיגים עסקיים להבין שקידום גיוון והכלה במקום העבודה מוביל למיזמים מצליחים יותר מבחינה פיננסית, אמר גורצ׳טן סנדו, קצין תוכנית בארגון העבודה הבינלאומי.
“אנחנו תמיד רואים את עצמנו כתומכים ב‘הם,’ כאשר למעשה, זה לא עניין של הם,” אמר סנדו, שמשתמש בכינויי הגוף he/they. “זה עניין של כולנו.”
מארק מקברייד-רייט, מייסד Equal Engineers, המסייע לארגוני הנדסה וטכנולוגיה להפוך למגוונים יותר, אמר שלמרות שחשוב להצביע על אפליה, לתקוף אנשים על ההטיות שלהם אינו בהכרח האסטרטגיה היעילה ביותר.
“זה לא אומר שאנחנו צריכים להימנע מהשיחות המביכות על הומופוביה, ביפוביה, טרנספוביה, מיזוגיניה, גזענות,” הוא אמר. “אבל גם לא נתקדם אם נמשיך לגשת לזה כמו תושבי כפר עם קלשונים שרודפים אחרי מי שהם הרודפים.”
במקרים מסוימים, מנהיגים עסקיים שאינם מזדהים בעצמם כלהט״ב עשויים לחוש חשש מלשאול שאלות על חוויותיהם האישיות של אנשים, במיוחד כשמדובר בעובדים טרנסג׳נדרים ולא-בינאריים.
אבל גם השיחות האלה הן קריטיות, אמר מקברייד-רייט.
“כנראה זה מרגיש כאילו הם הולכים על קליפות ביצים,” הוא אמר. “למעשה, אפשר להיות פגיעים ... תראו את הסקרנות הזו, את הכוונה החיובית ללמוד. אפשר לטעות, אפשר לפלוט משהו לא נכון.”
לתאגידים רב-לאומיים, במיוחד, יש אחריות לקדם מסר של הכלה בפלטפורמות גלובליות ולהפעיל לחץ על ממשלות להעביר חקיקה שתבטיח מגרש משחקים שוויוני, אמר סנדו, דבר שבתורו יכול להקל על דרכן של עסקים קטנים יותר.







תגובות (0)
הצטרפו לשיחה